CTO / Head of Engineering
Plattform stabilisieren. Lieferung planbar machen. Team skalieren.
Ich steige ein, wenn Wachstum die Risse sichtbar macht: Incidents nehmen zu, Ownership verschwimmt, und Delivery verlangsamt sich. Ich stabilisiere Operations, mache Lieferung planbar und richte das Team auf eine klare technische Richtung aus – ohne zusätzliche Bürokratie.
Bester Fit: B2B-SaaS-Scaleups, in denen Wachstum Incidents erhöht, Delivery verlangsamt und Ownership verschwimmen lässt.
Frankfurt, DE
CTO / Engineering Leader • Platform & Reliability
Stabilität und Performance, während Nutzung skaliert.
Klares Ownership, Hiring, Onboarding und Verantwortlichkeit.
Kadenz, Metriken und Priorisierung – ausgerichtet auf Outcomes.
Fallstudien
Ausgewählte Engagements in Modernisierung, Zuverlässigkeit und Plattform-Skalierung.
Operating-Model-Turnaround: Von Chaos zu planbarer Lieferung
Ein pragmatisches Playbook, um Lieferung zu stabilisieren, Verantwortung zu klären und eine nachhaltige Kadenz aufzubauen.
Rolle: Engineering Lead / Leitung Engineering • Umfang: Betriebsmodell, Liefer-Systeme, Zuverlässigkeitspraktiken
Chaos → planbare Lieferung
Microservices-Modernisierung: Vom Monolithen zur beobachtbaren Plattform
Release-Zyklen verkürzt und Incident-Auswirkungen reduziert durch Microservices-Migration und SLO-getriebene Zuverlässigkeit
Rolle: Systemarchitekt • Umfang: Plattformmodernisierung + Beobachtbarkeit + Zuverlässigkeit
Release-Zyklus Tage → Stunden + SLO-getriebener Betrieb
Skalierung einer Travel-Plattform: High-Performance Static Generation im großen Maßstab
Ladezeiten und SEO-Indexierbarkeit verbessert beim Skalieren auf 10k+ Destination-Seiten
Rolle: Lead Engineer • Umfang: Performance, SEO, Static Generation im großen Maßstab
10k+ Seiten + bessere Core Web Vitals
Wie ich Engineering führe
Ich baue skalierbare Engineering-Systeme: Ownership, Zuverlässigkeit und Delivery-Kadenz – damit Leadership planen kann, Product committen kann und Kunden Stabilität spüren.
Nicht verhandelbar: Ownership statt Aktivität, Metriken statt Meinungen, ruhige Operations statt Heroics.
Systems
Architektur-Ownership
Zielarchitektur und Entscheidungswege (ADRs) definieren, damit Teams schnell vorankommen – ohne Rework.
Zuverlässigkeit als Funktion
SLIs/SLOs, Error Budgets und Incident Response etablieren, um kritische Incidents zu reduzieren und Resilienz zu erhöhen.
Delivery-System
CI/CD und Infrastruktur standardisieren, damit Releases planbar, wiederholbar und schnell werden.
People & Alignment
Team-Skalierung
Engineers einstellen, onboarden und mentoren; klare Rollen, Ownership und Growth Paths schaffen.
Cross-funktionales Alignment
Engineering, Product und Stakeholder auf Prioritäten, Trade-offs und Execution-Kadenz ausrichten.
Tech-Fokus
Ich nutze Technologie, um Outcomes zu liefern: planbare Releases, stabile Operations und schnellere Iteration.
Stack
- TypeScript
- React/Next.js
- Node/Nest.js
- GraphQL & REST
- AWS · Terraform · Docker
Praktiken
- Systemdesign & ADRs
- SLIs/SLOs & Incident Response
- CI/CD & Release Engineering
- Observability & Performance
- Enablement & Standards